“历史不会爬行,只会跳跃”随着数字化程度的逐步深入，新意互动董事长兼CEO曲伟海曾经提到：当今的消费者更具主动性、参与性和创造性,消费也从功能型向情感型、价值型诉求转变,他们不再满足于“围观”,而是渴望更多“参与”。因此新意互动将会继续贯彻“品效合一”的营销理念，让新意新赋能品牌客户。

　　为增强新意互动公司的团队素养和职工目标管理能力，在董事长兼CEO曲伟海的带领下，新意互动组织级项目“焕新2021”之OKR目标管理主题培训会正式和大家见面。

　　特别邀请姚琼工作室讲师， 针对互联网公司的实操流程案例为串联脉络进行讲解，涵盖了组织管理面临的挑战、OKR发展和应用背景、OKR与战略的关系、OKR的写法规律和公式等内容。下午则从生活和业务两个方向，组织实战演练。学员分成6个小组分两轮撰写个人生活及团队工作的季度OKR，并进行组内热烈讨论，各组之间进行点评、分享，分别以贴近生活和真刀真枪的实战演练帮助学员深入掌握OKR管理理论精髓和培养使用能力。在下午的实战演练环节，结合所学OKR知识点，各组组长还带领小组成员讨论了“OKR与KPI的异同”，各组学员不仅有脑洞大开的讨论内容，更有你来我往的争论，在交锋中不断涌现出独树一帜的见解和鞭辟入里的观点。场面一度从培训交流变成火热的“辩论”现场，气氛异常热烈。

　　曲伟海指出运用丰富的全链路数字营销资源及技术，新意互动在数字平台开发、前沿技术探索及应用、创新整合营销、智能互联、资源联动以及行业洞察等方面的实力有目共睹。其中汽车零售领域作为创新市场的重要举措，也是智慧商业中的关键战略布局。因此，如何将智慧商业更大范围地赋能汽车零售行业，是新意互动一直探索的新赛道。中国汽车行业已进入全面调整阶段，高速增长时代已基本结束，取而代之的是存量市场的残酷厮杀。与此同时，调查数据显示，近年来汽车4S店的平均顾客成交率逐年递减，如何提供更好的零售端消费体验、加强零售端销售管理能力，进而提升销售转化，成为目前汽车零售领域需解决的问题。

　　这些年新意互动坚持从“客户全生命周期”这一视角来挖掘内容营销的真正价值，内容搭配数据与创意加持，既在品牌端形成传播力，也在效果端形成流量池效应。